辦公電話：0791-83839887 值班電話：18070139119
當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)正處于戰(zhàn)略機(jī)遇期，高凈值人群數(shù)量正在快速增長(zhǎng)，企業(yè)家是其中最主要的組成部分，其中絕大多數(shù)是民營企業(yè)家，而家族型企業(yè)在民營企業(yè)中又占據(jù)較大的比例。但據(jù)胡潤(rùn)財(cái)富報(bào)告顯示，全球范圍內(nèi)家族企業(yè)的平均壽命大約25年左右，僅有30%的家族企業(yè)中能夠順利傳承到第二代，僅有10%左右的家族企業(yè)能夠傳承到第三代。如何順利地完成企業(yè)和家族財(cái)富傳承已成為社會(huì)關(guān)注的重要課題。
美國學(xué)者克林·蓋克爾西認(rèn)為，判斷某一企業(yè)是否是家族企業(yè)，主要看是否有家庭擁有所有權(quán)，體現(xiàn)在股權(quán)方面，其強(qiáng)調(diào)企業(yè)所有權(quán)的歸屬。學(xué)者孫治本則將是否擁有企業(yè)的經(jīng)營權(quán)看作家族企業(yè)的本質(zhì)特征，其強(qiáng)調(diào)企業(yè)控制權(quán)的歸屬。從中我們不難發(fā)現(xiàn)，家族企業(yè)的最核心特征就是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的高度集中。
1.封閉型家族企業(yè)。也屬于純粹的家族式企業(yè)，此種模式下的家族企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)高度集中，從創(chuàng)始人到管理者再到員工都是一家人，一般情況下此種家族企業(yè)規(guī)模較小，人數(shù)也十分有限。
2.委托型家族企業(yè)。此種模式下的家族企業(yè)側(cè)重于職業(yè)化管理，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相剝離，所有權(quán)雖集中在創(chuàng)始家族，由家族長(zhǎng)來控制大權(quán)，但卻將經(jīng)營權(quán)授予有能力的家族、非家族成員或者職業(yè)經(jīng)理人，由其管理企業(yè)的日常運(yùn)行工作。
3.家族驅(qū)動(dòng)型家族企業(yè)。此種模式下的家族企業(yè)所有權(quán)較為分散，但創(chuàng)始人家族成員卻駐守在關(guān)鍵的崗位上，并積極參與企業(yè)的經(jīng)營，對(duì)公司的運(yùn)行發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。
4.退出型家族企業(yè)。此種模式下的企業(yè)不僅所有權(quán)較為分散，而且并非創(chuàng)始人家族成員進(jìn)行經(jīng)營，這是家族逐漸脫離企業(yè)的表現(xiàn)，也不再將屬于家族企業(yè)。
家族所有，指的是創(chuàng)始人家族在企業(yè)中共同擁有相當(dāng)大的占比與份額，并足以對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的控制。當(dāng)然，此處所涉及的份額并不意味著必須由家族成員持有100%的股權(quán)，一般而言創(chuàng)始人家族要想有效控制企業(yè)，其股權(quán)至少在20%-50%之間，其所占比例越高，家族所有權(quán)也就越高，但如果所占比例較低，要想有效控制企業(yè)就需要有其他的控制權(quán)予以加強(qiáng)，如上述涉及的家族驅(qū)動(dòng)型家族企業(yè)，通過家族成員在關(guān)鍵崗位掌握經(jīng)營權(quán)發(fā)揮重要作用。
家族經(jīng)營，指的是創(chuàng)始人家族成員任職企業(yè)的高級(jí)管理人員與關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人，并積極參與經(jīng)營管理。當(dāng)然，并不代表著所有的高級(jí)管理人員與關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人均是家族成員，還有可能有非家族成員、職業(yè)經(jīng)理人的參與。一般情況下，如最高管理人由家族成員擔(dān)任，該企業(yè)為家族經(jīng)營；反之，該企業(yè)為非家族經(jīng)營。
由此，我們可以看出一個(gè)企業(yè)稱之為家族企業(yè)，其核心要點(diǎn)就是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的掌控，兩者相互結(jié)合共同影響著家族企業(yè)的類型與發(fā)展方向。以上內(nèi)容由江西心者律師事務(wù)所股權(quán)律師提供！
