創業型企業就是指公司經營處于創業階段，在此期間公司是將面對著高成長、高風險性并存的創新開拓型企業。
創業型企業在經營期間應以獎勵股權和購買股權相結合為重點手段，實現創業型企業家價值的主要表現方式是以獎勵股權和購買股權的方式相結合，對此，這一類創業型的公司應該如何去設計股權方案，就顯得尤其重要。那么創業型的公司應該如何去設計股權方案呢，下面為大家進行一個詳細的闡述。
1、首先創業型的公司對于股權設計要解決2個極為重要的問題：一、公司創始人對本公司的控制權；二、公司股權出讓的目的是什么？
目前我們所知的公司對于出讓股權的目的，首先是獲得一定的資本，先進的經營、管理理念；其次是獲得人才資源；最后是獲得對公司相對具有重大戰略意義的資源。舉例子像滴滴被騰訊和阿里科技巨頭企業入股，就是因為這兩家公司將能給他帶來非同尋常的戰略資源。
2、公司在進行股權分配時應考慮的三大因素
我們作為企業的經營管理者在進行確立股權分配時應該需要考慮三個重要因素，其分別為：
a、股東對于資源層面的貢獻
b、股東對于公司管理層面的把控
c、公司對于未來的融資空間
3、公司在股權設計時面對的三類對象
a、創始人的股權；
b、員工的期權；
c、投資人的股權
4、公司在股權設計時應避免出現的三種常見錯誤情形
a、一股獨大；
b、平均分配 ；
c、極度分散；
5、三大機制
1、退出機制：公司在經營期間引入合伙人時就要約定退出機制，約定各種中途退出股權收回的方案，比如像常見的行為人的離婚、去世、能力不足等等情況，我們要將上述影響爭取降至最低。
2、成熟機制：公司給合伙人的股份盡可能不要做到一步到位，要循循漸進，致使機制逐步成熟，我們熟知的有可以按融資進度、項目進展的成熟度、企業的營收利潤和業績等方面。
3、動態激勵機制：上述所講的解決方案在確保公司運營的穩定性方面確實能起到一定的作用，但是換個角度，穩定就意味著缺乏相應的靈活及可適應性。現今社會是一個迅速發展、多變的時代，即公司在面對股權分配時應具備動態可適應性。
上述就是創業型的公司應該如何去設計股權方案需要掌握、了解的基本點，學習、了解了這些內容，在公司經營期間就能避免出現不必要的麻煩，同時公司也會少走很多彎路。
